第1部分产品与新产品的概念
1.1产品的概述
1.2新产品的概述
案例多元发展的长虹


第2部分新产品开发综述
2.1新产品开发概述
2.2新产品开发的程序和方式
2.3新产品开发的环境
2.4新产品开发的风险
案例昨夜星光灿烂


第3部分新产品的市场分析研究
3.1新产品市场分析研究概述
3.2市场调查研究的程序与方法
3.3新产品市场需求预测
3.4市场决策
案例柯达产品经营的艺术


第4部分新产品创新
4.1创新
4.2技术创新
4.3产品创新
4.4设计创新
4.5新产品开发的方式
4.6新产品创意源泉
案例打印技术的创新带动新产品的层出不穷


第5部分新产品开发战略
5.1新产品开发战略概述
5.2战略规划与措施
5.3基于时间的新产品开发战略
5.4中小企业的新产品开发战略
5.5基于供应链的新产品开发战略
案例海尔集团的产品研发战略


第6部分新产品开发的组织
6.1创新型组织的建立
6.2产品开发的组织决策
6.3适当的组织结构
6.4优化新产品开发的组织结构
案例创建新型企业模式


第7部分新产品开发的规划与评价
7.1新产品开发的规划
7.2新开发产品的评价
7.3产品概念
7.4筛选的评价系统
案例德国放弃首条商用磁悬浮列车项目


第8部分新产品商业化规划
8.1新产品进入市场
8.2新产品商业化策略
8.3新产品投放的跟踪
8.4建立产品逆向物流系统
案例诺基亚的环保理念：考虑整个产品生命周期


第9部分产品数字化与PDM系统在产品开发中的应用
9.1产品制造技术信息化
9.2计算机辅助产品开发
9.3产品数字化与产品数据管理
9.4PDM在产品开发中的应用